Cuaderno para el inversor
Prepara tu proyecto para captar inversores a través del Cuaderno o Investor Deck
Si tu empresa se encuentra en fase de captación de fondos de inversores, necesitarás un documento de apoyo y presentación del proyecto que incluya los datos financieros del mismo.
Este es el Cuaderno para el Inversor ó Investor Deck y Blubusiness te ayudará a elaborarlo.
BluBusiness está formado por profesionales con amplia experiencia en desarrollo de negocio e innovación que colabora con una red multidisciplinar de expertos de diferentes ámbitos y sectores.
Somos un equipo comprometido con nuestros clientes y su éxito, en el que el aprendizaje constante y la profesionalidad es nuestro horizonte.
En BluBusiness, todo lo que hacemos está impregnado de nuestros valores fundamentales:
BluBusiness crece a través de la colaboración continua con expertos de diferentes ámbitos, así como con empresas, vinculados al campo de la consultoría de desarrollo de negocio, gestión y estrategia empresarial, analítica financiera, marketing digital, I+D+i y transferencia de conocimiento.
Consultor Senior en creación de empresas, dirección estratégica y finanzas en aceleradoras como ViaGalicia. Formador en creación de empresas, finanzas, contabilidad y control de gestión en escuelas de negocios como IESIDE y aceleradoras como ViaGalicia.
Consultoría Financiera, ubicada en Madrid, especializada en la captación de financiación del Fondo de Apoyo a la Inversión Industrial Productiva (FAIIP) y Deducciones fiscales por I+D+i.
MECIDES, ubicada en Tenerife, es una estructuradora fiscal de capital privado especializada en proyectos de investigación e innovación, facilitando el acceso a la financiación de estos proyectos mediante el Mecenazgo Tecnológico o “Tax Lease”.
Acumula amplia experiencia como Chief Marketing Officer (CEO) en iniciativas como Mercado Flotante, así como formador en creación de empresas y marketing digital en aceleradoras como Business Factory Auto, VíaGalicia. Actualmente continua como formador en marketing digital en escuelas de negocios ESIC, ICEMD, ESEUNE.
Gestoría, ubicada en Santiago de Compostela, asesora y asegura el cumplimiento jurídico, laboral, contable y fiscal de todas sus obligaciones y de la obtención de todos sus derechos, tanto para empresas como personas físicas.
E&M Asesores, ubicada en Pontevedra, es una gestoría laboral, contable y fiscal, tanto para empresas como personas físicas.
Ambos socios promotores, con más de quince años de experiencia en transferencia, desarrollo de negocio e innovación, tanto desde el ámbito público (universidades y otros organismos públicos de investigación) en creación de spin-offs, así como desde el ámbito privado en creación, asesoramiento estratégico y búsqueda de financiación de start-ups y empresas consolidadas.
Desde 2015, momento en que inicia su actividad BluBusiness, hemos asesorado a diferentes emprendedores en la maduración y creación y consolidación de start-ups de distintos ámbitos sectoriales y ayudado en la búsqueda y captación de financiación publica y privada.
A su vez, llevamos más de cinco años participado en programas de maduración, aceleración y consolidación de empresas de origen universitario como el Programa INCUVI-Emprende, Avanza y Consolida de la Universidad de Vigo, y el programa Explorer «Jóvenes con ideas», promovido por el Banco Santander con el apoyo, entre otros, de la USC y de la Xunta de Galicia.
Han sido numerosos los proyectos en los que hemos tenido la suerte de formar parte, sumando y generando valor, acompañando a sus promotores en diferentes etapas de sus proyectos como parte del equipo.
Somos formadores de la REDTRANSFER. La Asociación REDTRANSFER va dirigida a aquellas personas que se dedican profesionalmente a la gestión de la investigación, la transferencia de conocimiento y la innovación, tanto en entidades públicas como en entidades privadas.
En el libro «Estrategia de Innovación acorde con la madurez de la categoría», su autor Javi Pardo, trata de «reproducir» y «dar proyección» a lo que entiende que demuestra el autor y consultor reconocido internacionalmente Geoffrey Moore, esto es, como dependiendo de la Madurez de la categoría que venda la empresa, será más recomendable o menos buscar un tipo de innovación u otro. Mientras el Manual de Oslo establece 4 tipos de Innovación, Geoffrey Moore establece 14 y un patrón. El autor de esta obra, añade cómo encajarlo en la Planificación Estratégica que debería llevar a cabo toda empresa, más aun si se trata de una PYME.